ЗАМУРОВАННЫЕ МИЛЛИАРДЫ

Скандал вокруг деятельности руководства ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» набирает обороты

489

Внешне скандал почти не заметен, однако даже скупые официальные сообщения о грядущей смене руководства ФСК ЕЭС лишний раз подтверждают: в энергетическом хозяйстве ПАО «Россети» (ПАО «ФСК ЕЭС» является его дочерней структурой) не все ладно. Иначе зачем главе «Россетей» Олегу Бударгину на днях снова пришлось возвращаться на должность председателя совета директоров?

«Прибыль огромных размеров»

Как известно, большие строительные контракты и проекты – идеальная возможность для получения незаконного обогащения. Эта беда, увы, не обошла стороной и ФСК ЕЭС. Как сообщили этим летом СМИ, в подобные схемы были вовлечены высокие чины, в частности, член Правления компании Валерий Гончаров и глава ООО «Ленэлектромонтаж» Александр Мураткин. Если верить авторам журналистского расследования, группа Гончарова-Мураткина вывела в оффшоры «незаконную прибыль огромных размеров», получаемую в ходе строительства объектов электроэнергетики.

Мураткина с Гончаровым связывает давняя дружба – Валерий Анатольевич был партнером Александра Михайловича еще с начала 2000-х годов со времени работы в тарифной комиссии Санкт-Петербурга. Сегодня их роли четко разделены, считают журналисты. Г-н Гончаров вместе с группой высокопоставленных сотрудников ФСК ЕЭС обеспечивает финансовое, инвестиционное, банковско-контрольное сопровождение незаконных схем, а также взаимодействие с должностными лицами Минэнерго России. В свою очередь Мураткин поставляет «свои» строительные организации для участия в конкурсах под реализацию строительных проектов ФСК. Условия конкурсов прописываются по указаниям Валерия Гончарова. Поэтому структуры Мураткина ожидаемо в них всякий раз побеждают. Вот перечень лишь некоторых компаний: ОАО «Энергостройинвестхолдинг», ООО «Сетьстройсервис», ООО «Инжиниринговый центр «Энерго», ООО «Ленэлектромонтаж», ООО «Рубеж-РемСтрой». Всего, если верить этой информации, эти компании, начиная с 2013 года, получили подрядов на сумму более 100 млрд рублей.

Схема освоения средств была традиционной. Фирмы Мураткина получали аванс от ПАО «ФСК ЕЭС» в размере не менее 30 процентов, затем заключались договора поставки оборудования и материалов, причем как правило, не непосредственно с производителями или поставщиками оборудования, а через контролируемые тем же Мураткиным фирмы-посредники. Характерно, что компании-«прокладки» принадлежали, как правило, оффшорным структурам. Например, ООО «ИЦ Энерго», через которое проводились закупки распределительных устройств корейского производства (фирмы Hyundai) для подстанции Томмот в Якутии, было учреждено кипрской Матиас Ко., Лтд. Этот же оффшор был единственным учредителем ООО «Сетьстройкомплект».

Естественно, что оборудование сразу поставлялось на площадки ФСК ЕЭС, «поскольку «ООО Сетьстройсервис» не обладало необходимыми материально-техническими и человеческими ресурсами для исполнения условий по приемке оборудования», говорится в материалах арбитражного дела № А40-41022/2015, находящегося в настоящий момент в Арбитражном суде Московского округа. Но в результате его стоимость повышалась в 2-3 раза, что позволяло делать заявку на возврат искусственно сформированного НДС. Об этом также недвусмысленно говорится в материалах судебного дела: ООО «Сетьстройкомплект» «использовалось исключительно как посредник в целях увеличения цены поставки для осуществления в дальнейшем незаконных операций по возврату НДС из бюджета». Для «закрытия» схемы Мураткин имел возможность передавать такие компании своему доверенному лицу для проведения процедуры управляемого банкротства по упрощённой процедуре или ликвидации. Финансовый итог комбинации впечатляет: по мнению журналистов, только на упомянутом контракте с Hyundai группа Гончарова-Мураткина могла получить порядка 500 млн рублей. Не меньшие суммы поступали на счета подконтрольных им оффщорных фирм в результате т.н. «двойного объема работ». Всего же ущерб, нанесенный группой коммерческим банкам, среди которых «Зенит», «Банк Москвы», «Внешпромбанк», мог составить 6 млрд рублей, а ФСК ЕЭС — 14 млрд (!) рублей.

Помощь друга

Казалось бы, такие случаи должны были заинтересовать председателя правления ФСК ЕЭС Андрея Евгеньевича Мурова, сына экс-главы Федеральной службы охраны. Тем более что сам он любит сообщать о достижениях компании. И тем более, если в стратегически и политически важных для страны проектах участвуют столь сомнительные структуры.

52fsk

Например, принадлежавшее Мураткину ООО «Сетьстройсервис» стало субподрядчиком строительства энергомоста в Крым. Однако в феврале 2016 года эта компания попала под подозрение в рамках спора о кредитном мошенничестве. Напомним, что в октябре 2013 года ООО «Сетьстройсервис» взяло в «Промсвязьбанке» кредит в размере 1,427 млрд рублей якобы на достройку ГЭС на реке Мтквари в Грузии и высоковольтной ЛЭП во Владимирской области. Проект в Грузии не состоялся, но деньги в размере 200 млн рублей, предназначавшиеся для закупки оборудования, ушли не на профильный завод «Тяжмаш», а на счета некоего ООО «Нефтепромэкология». Эта фирма, как утверждают представители «Промсвязьбанка», не имела никакого отношения к гидросиловому оборудованию, специализировалась на торговле топливом, а принадлежала приятелю Александра Мураткина Андрею Денисюку. Впоследствии Денисюк выкупил долю Мураткина в ООО «Сетьстройсервис», пообещав при этом взять на себя кредиторскую задолженность перед ПСБ и стать поручителем по кредиту. Однако делать этого не стал – вместо этого г-н Денисюк объявил компанию банкротом.

Юристы банка усмотрели в действиях Мураткина и Денисюка признаки мошенничества и подали соответствующее заявление в УВД Центрального административного округа (ЦАО) Москвы, а затем и в прокуратуру. Как полагает управляющий партнер «Закона» Дмитрий Стасюк, деньги, выданные Промсвязьбанком на обеспечение производственной деятельности ООО «Сетьстройсервис», прокручивались через цепочку аффилированных с Александром Мураткиным фирм и обналичивались. В пользу этого предположения говорит и темная история со строительством ЛЭП во Владимирской области. Получив аванс в 120 млн рублей, ООО «Сетьстройсервис» построило ЛЭП, однако затем представило в ФСК новую, сильно выросшую смету. В компании ее не одобрили и провели новый конкурс, который, по странному стечению обстоятельств, выиграло… одно из подразделений ООО «Ленэлектромонтаж», единственным собственником которого на тот момент являлся сын Александра Мураткина. 400 млн рублей ушло на счет победителя. Как считают в банке, родственники просто получили государственные деньги с двух сторон и поделили их.

ЗаМУРОВанные миллиарды

И снова вернемся к вопросу: почему такие схемы стали не просто возможны в ФСК, но и годами работают там? Куда смотрит предправления компании Андрей Муров?

Человек он, даже по официальным отчетам, не бедный. В 2015 году ФСК раскрыла доход Андрея Евгеньевича: он заработал 80,9 млн рублей, причем 51,7 млн из них пришлось на премии. Учитывая статус отца и свои личные связи, он наверняка имел возможности привлечь соответствующие органы для проведения разных проверок в своей компании. Но – не имел желания?

По некоторой информации, деловыми связями Андрея Мурова контролирующие структуры заинтересовались после срыва сроков строительства энергомоста в Крым. По вине ФСК ЕЭС, он был введен в эксплуатацию с опозданием на год. Тогда же выяснилось, что стоимость жилой недвижимости г-на Мурова и его ближайших родственников равна примерно 2 млрд рублей. В 2014 году Счетная палата проверила деятельность ФСК ЕЭС и обнаружила нецелевые траты и завышение стоимости строительства объектов. При этом показатели инвестпрограмм по вводу новых объектов хронически не выполнялись. Вот лишь отдельные примеры: стоимость трансформаторов для подстанции в 500 кВ «Каскадная» была завышена на 300%, для ФСК «МЭС Юга» была закуплена яхта, приобретены векселя АБ «Россия» на 2 млрд рублей, а на 29 млрд рублей о платежам 2010-2011 годов вообще отсутствует финансовая документация.  При этом вознаграждения членам правления ФСК в 2010-2013 годах выросли аж в 2,9 раза — до 505 млн рублей, расходы аппарата председателя правления компании ФСК ЕЭС увеличились на 45%  — до 452,5 млн рублей.

Когда Счетная палата опубликовала эти цифры, многие аналитики сочли их элементом войны между пришедшим в 2012 году в компанию Андреем Муровым и Олегом Бударгиным. Мол, таким образом Муров пытается разгрести наследие г-на Бударгина. Но маятник, как известно, имеет тенденцию качаться в обе стороны. И сегодня в совет директоров ФСК вместе с Олегом Бударгиным пришли два его заместителя по ключевым направлениям – по финансам и строительству. Возможно, это не просто курс на централизацию и подчинение «дочек», который «Россети» проводит в последнее время. Андрею Мурову дают последнюю возможность начать борьбу с коррупцией не на словах, а на деле, причем в своем ближайшем окружении. Иначе ему придется также с почетом уйти с занимаемой должности.

Виктор Владимиров

Похожие материалы (по тегу)